4月1日上午，我司SAP項目動員大會在總部培訓室隆重舉行。集團董事長駱董、總經理吳裕林、財務總監袁亮、東軟集團項目經理王通火等主要領導， 以及SAP項目組成員、外部顧問、內部顧問、關鍵用戶等一同出席會議。
SAP項目是我司信息化進程中籌劃的重大項目，對提升經營管理水平起著重要的推動作用。整個系統功能版塊主要包含財務及成本管理(FI&CO)、銷售與分銷(SD)、物料管理(MM)、生產計劃和控制(PP)、設備模塊(PM)、質量管理（QM）、人力資源管理（HR）等七大核心模塊以及條碼系統和OA系統的高度集成。一期項目計劃2014年9月上線，二期逐步實現對集團運營管理的全方位覆蓋，在管理體系、業務流程、運作規范等方面全面提升公司經營管理水平。
會上，東軟項目經理王通火從SAP項目目標及范圍、組織架構及主要角色及職責、項目實施計劃及可能面臨的挑戰與問題等方面進行了詳細的介紹與分析。讓各部門人員對SAP項目實施有了更清晰地了解，為項目順利實施奠定了良好的基礎。
最后，駱董事長發表重要講話，指出SAP項目實施工作是我司重點工程，雙方做好前期調研準備工作，為后期項目實施打下堅實基礎。共同面對困難和挑戰，通力合作，確保項目成功實施。
SAP項目啟動大會的順利舉行標志著我司信息化建設進入實質性的階段。我們堅信：攜手東軟，以全球知名管理軟件SAP為載體，定能助力我司成功實施ERP項目，讓集團經營管理水平更上一個臺階，更好地推動集團未來持續快速發展。
